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雙十一激戰餘溫未盡，蘇寧雄煙再起。11月22日，蘇寧華東上海、杭州、廈門、福州、寧波、南昌六個大區的高層領導相聚杭州，召開蘇寧華東二區2018地區攻略暨春節攻略研討會，共同商議蘇寧2018年華東攻城戰略，旨在通過多業態，全品類的實體擴張席卷華東市場，全面闡釋蘇寧智慧零售新模式。
曾幾何時，實體零售一夜入冬。可如今，依舊是一夜之間，實體連鎖似乎便迎來瞭新一輪的大擴張。就在11月20日，高鑫零售發佈公告稱，淘寶中國控股有限公司擬收購高鑫零售26.02%權益，同時購買吉鑫待售股份19.90%，相當於以224億港元實現間接持股36%。阿裡大手筆入股高鑫零售，不但凸顯瞭實體商業價值，更指向瞭未來零售方向。無獨有偶，另一大零售業巨頭蘇寧也拉開瞭擴張之弦。
早在國慶節期間，蘇寧集團董事長張近東就召集高管團隊召開封閉會議對2018年戰略進行瞭部署，明確表態2018年要新開5000傢線下門店。在11月16日蘇寧線下新業態全國項目拓展啟動會上，張近東又表示，要將集團的連鎖發展中心升級為開發總部，新開的5000傢互聯網門店將根據大數據分析用戶需求，實現“千店千面”，而無人店也將進入2.0時代。而此次，作為蘇寧國內最大市場覆蓋之一的華東地區，高管的聚頭無疑是彰顯瞭蘇遊覽車行車紀錄器推薦寧對2018年目標貫徹的充分決心和毅力。如此快節奏的部署，讓其看到瞭蘊含著的強大潛力
(蘇寧華東二區高管團隊召開封閉會議，謀劃2018年戰略)
在研討會上，各大區總經理簡要匯報瞭2018年新業態店面規劃及銷售增長點。杭州大區總經理鬱義龍發言表示，杭州將根據總部規劃，結合杭州的地區特色和市場規律，集中建設互聯網時代的蘇寧線下店。在各業態的開發建設上，將重點聚焦生活廣場、蘇寧小店、零售雲等核心項目，並穩步推進電器店、易購直營店的佈局開發，加快推動紅孩子母嬰店的開發速度。2018年，杭州大區將重點在杭州、嘉興、金華、湖州多地，通過租建購並聯的模式，開啟5傢及以上的蘇寧生活廣場及5傢傳統電器店；直營店方面，杭州目前共有六十多傢，2018年將計劃新增24傢。而針對各種新業態，杭州大區將開啟蘇寧小店100傢以上，零售雲100傢以上，實現“大店更全，小店更專”。此外，在銷售增長點上，鬱總表示，明年杭州蘇寧將整體實現全渠道全品類30%-40%的增長，其中在中央空調、地暖等集成項目，洗碗機、空凈等品質傢庭電器上集中發力，形成新的消費市場增長點。
(杭州4G-DVR即時影像行車記錄器大區總經理鬱義龍提出杭州大區2018年規劃)
上海大區范志軍范總在會議上做瞭總結。生活廣場、小店、零售雲將作為創新型平臺店的代表，將成為蘇寧明年的重要戰略項目。蘇寧易購生活廣場將圍繞一二線城市社區商圈小貨車行車記錄器推薦及三四線城市核心商圈，打破傳統門店界面及模式。而蘇寧小店將是蘇寧未來線下場景中最貼近用戶的一環，是技術及流量資源的出口和入口。在范總看來，智慧零售時代下，店面開發工作不再是簡單的流程化作業，而是要與業務全面打通，將智慧零售經營思路前置，將用戶需求前置。2018年，各大區將立足現有生活廣場的升級，加快選地和招商，聯合大型地產商和各供應商，強強聯合獲取更大的資源優勢；在小店的開發上，將原有的資源進行整合，快速佈局，且進行更專業的模塊劃分，做到精準全面。在蘇寧紅孩子模塊，范總提出2018年，將計劃在一個地區開設3-5傢門店，加大母嬰用戶覆蓋達成更大的增長。
(上海大區總經理范志軍對各大區2018年規劃進行總結)
會議第二階段，六個大區高層共同探討瞭春節促銷新玩法。春節旺季將至，蘇寧將聯合百傢供應商展開華東五省一市“全華東看蘇寧”聯動活動，依托大數據運營，拋出熱銷單品，集中促銷資源，提前引爆春節市場。本次活動，將從2018年1月開始,在上海、杭州、廈門、福州、寧波、南昌六個大區共同開展。本次全華東看蘇寧活動范圍之廣力度之大可以說是華東二區年度之最，活動參與品牌超過100傢，華東三省一市超過500傢門店共同參與，線上線下融合，來共同打造這一次的消費盛宴。
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(蘇寧華東二區三省一市六個大區高管團隊杭州會晤合影)
如今的蘇寧易購，已然不再隻是傢電行業的佼佼者。同時，他還是020融合的領頭羊及智慧零售的領軍者。我們有理由相信，在未來幾年的消費市場上，蘇寧將大放異彩，且勢不可擋。
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